今年以来，陕煤铜川矿业陈家山煤矿在巩固“好经验、好做法”同时，紧紧围绕目标任务和工作主线，持续开展治亏创效，深入推进全面预算，用好“三把利剑”助力经营目标稳步提升，确保全年各项任务的完成。
强化措施落实，持续治亏创效。今年是三年治亏创效工作的最后一年，也是巩固提升治亏创效效果的关键年。该矿要求狠抓落实，以节支降耗为重点，将任务指标逐级分解到区队、班组，增强全员深挖内潜意识；三是将生产成本、煤质管理、专项储备、应收账款等一系列指标与治亏创效目标有机结合，严格考核刚性兑现，将目标任务落到实处。
强化预算管理，推进体系落地。该矿以全面预算管理为抓手，通过管理创新、技术创新，优化生产工艺和生产流程，不断降低生产成本；根据实际工作进度，制定全面预算管理推进工作方案，明确职责、细化分工、倒排时间，完成全面预算管理定额标准修订以及生产作业量写实工作；同时，加大考核力度，注重考核，实施刚性考核政策，促进全面预算体系落地。
强化煤质管理，实现提质增效。该矿转变经营思路，从“重数量向重质量”转变，提升煤炭质量管理工作标准，以市场为导向，狠抓煤质命脉工程，做好工作面准备及回采过程中煤质预测预报工作，完善煤质考核奖惩制度，做实做足各项降本增效措施，凝心聚力，内外兼修，坚决完成公司治亏创效、追赶超越目标，为实现全年生产经营目标任务夯实基础。(温荆亮)