为提升辅助运输安全管理水平，补齐短板，加大车辆完好排查，营造安全和谐的运输氛围，辅运队以新步伐为行动指南，诊治不安全行为，管控隐患风险，为安全生产月到来打下坚实的基础。
迈出培训新思路，该队采取理论加实践加互联网的全方位培训模式，利用班前会围绕当日工作重点时时学，利用每周3+1学习时间，围绕近期培训要点深刻学，利用每月一考时间，围绕当月管控重点，测试学习成果。同时，结合典型事故案例及在线课程，深入剖析实践操作工作中的短板，让职工能够以事故案例警示，守住安全红线，营造“生命至上，安全为天”的良好安全氛围。
迈出运输新安全，该队以车辆完好标准为抓手，加大日常出车检查力度，在原有车辆驾驶员与车辆连锁人员配合检查的基础上，每班配置安全检查员，监督行车安全。每班值班队干携带菜单式管理记录单，深入职工作业地点，以双向互动的方式，排查作业过程，排查行车规范，对发现的问题落实专人进行监督整改，营造人人管安全，人人守安全的良好作业氛围。
迈出管控新环境，该队以每月安全管控重点，在全面隐患排查的基础上，针对性的开展专项排查，井下停车规范，人员作业安全，车辆故障处理等成为安全排查的重点，同时，该队每月组织管理人员对所辖区域进行旬度安全排查，为运输安全保驾护航。(田坤)