为落实榆北公司《管理纲要》宣贯落实，小保当公司结合实际，下发《学习贯彻〈管理纲要〉实施方案》。
在组织领导上，公司成立了学习贯彻《管理纲要》活动领导小组，始终以正确定位榆北煤业公司与所属矿业公司的关系。紧紧围绕榆北煤业建设“千万吨级矿井群”、“国家级智慧矿区”的战略目标，从研究部署、宣贯落实、考核验收三个阶段对公司党总支、各党支部、各部门提出了具体的学习贯彻要求。
在宣贯落实阶段，每位员工都认真学习《管理纲要》，做好学习笔记，同时各部门结合实际制定制度修订完善计划，紧抓落实制度的修订完善任务。
此次学习宣传贯彻《管理纲要》活动，促使我公司干部职工全面准确把握《管理纲要》的重大意义和实质，形成人人熟悉纲要，规范化管理、制度化管理、权责明确的工作环境，形成“说干就干、马上就办”的浓厚工作氛围，实现公司规范、高效运营，加快智慧化矿山建设。(杨冬梅)