根据铜川实业要求，为贯彻落实公司“追赶超越”工作精神，建安分公司专门召开2018年追赶超越目标效能监察工作会。
追赶超越目标效能监察工作会上 ，分公司党委书记谢全喜提出了明确要求，一是要思想重视，领导干部要带头，要深刻理解效能监察工作的重要意义，防止流于形式，走过场的倾向；二是要行动自觉，真抓实干，开展应收款项清理；盘活闲置资产；调查摸排闲置房屋、门面房租赁情况；水、电、暖回收率核实、对比应收和实收，提高水、电、暖回收率等。通过开展效能监察工作查找工作中的问题，发现漏洞和不足，及时纠正修偏，提升经营管理水平；三是要善于总结，促进成果转化，要通过效能监察工作不断完善制度和工作流程，注意资料的收集、整理、造册，逐步完善和形成一套标准化工作体系，实现效能监察工作“管理的再管理，监督的再监督”的工作要求，为分公司“提质增效”，持续发展提供保障。 (张翠萍)