2018年4月10日上午9:00，安装检修分公司为进一步深化神华宁夏煤业集团有限责任公司“四五六”班组管理模式，规范班组创建内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化，由副总经理李建明带领公司生产管理部分管班组建设的副部长、各职能部室分管班组建设的管理人员、车间分管班组建设的副主任和班组建设管理人员，深入各车间班组现场观摩，并开展了讨论会，通过对标学习，开拓“五星五型”班组创建的创新理念、创新思路、创新方法、创新文化，持续完善，实现由点到面，逐步推进，集群提升的工作思路。
(韩利娜)