今年以来，陕煤澄合矿业董东煤业公司以降低生产成本、节约材料费用为目的，多措并举，把节支降耗工作落到实处。
该公司各区队利用安全例会、工资分配会等时间，每月定期开展征集节支降耗合理化建议活动，组织职工围绕本工种、本岗位工作中的重点、难点提出节支降耗的合理化建议，对职工提出的建议和意见每月进行汇总、研究探讨，并制定相应措施；该公司跟生产实际，进一步完善材料使用制度，规定各区队检修人员必须根据检修内容合理制订计划，检修完设备后必须向主管专业部室汇报材料使用情况，并登记在册，月底汇总，如发现有浪费和丢失现象的严肃追究；该公司将材料费用直接分解到各班组，由各班组长定期分析节支降耗情况，查询问题，制定措施，奖优罚劣；同时，该公司鼓励职工利用废旧材料，自行制作简易工具及零部件，为公司节约运行贡献自己的力量，据了解，该公司三月份节约材料费用18万余元。(田沛雨)