进入三月份以来，任家庄煤矿煤炭管理科积极从体系完善、安全培训、现场管理、装运质量等方面着手，强化煤质，提升储装运管理水平和服务质量。
查找不足，补漏洞。针对一季度现场储装运达标检查中存在的问题，该科认真组织人员进行整改落实，完善了各类警示标识牌和监控设备，在原煤场、汽车快速装车站等地设立了安全警示牌，确保了储装运现场管理更加规范、科学。
安全培训，不放松。依据员工年度培训计划，该科加强储、装、运环节各工种的安全教育培训，强力推行危险源辨识。同时，该科将在矿作业车辆司机的纳入到培训体系中，对他们进行专项安全培训，保证有培训、有记录、有检查、有考核。
强化管理，提煤质。针对工作面地质构造等不利因素该科每班派煤质巡检员跟进工作面现场，加强过程监督，实施班班探煤厚、增加煤质除铁器等措施，确保了煤质发热量。
装车竞赛，上水平。该科自启用汽车快速装车系统后，极大的提高了装车效率。做到“皮带运煤、装车、平煤”一条线，有效提高了装车工序，节省了时间。(孙永红)