“2017年我矿成为神华集团首家通过国家一级安全生产标准化煤矿现场考核验收矿井；通过了国家绿色矿山复审，实现连续安全生产798天。”2月9日备受全矿干部员工关注的2018年工作会议胜利召开，矿长刘建海信心十足地说。
会议总结了过去一年矿井所取得的成绩，分析了当前所面临的形势，精准指出事关矿井改革发展的“瓶颈”问题，科学部署了2018年及今后一段时期的工作任务，并就如何抓好下步工作作了全面安排。
会议的召开，是开启矿井发展新征程、明确新思路、谋划新蓝图的一次重要会议。全厂上下迅速动员、强力造势、乘势而上，心无旁鹫地抓好学习贯彻落实工作，确保会议精神落地生根，为实现“安全、高效、和谐、美丽”任家庄矿开创高质量可持续发展的新局面。
2017年取得的成绩让人振奋，2018年各项工作任重道远。全厂干部员工聚焦新目标、落实新举措，持续发力，主动把矿井发展前景、个人主观努力有机结合起来，在锐意进取上“比学赶超”，在工作履职及工作成效上“比学赶超”、在转作风上“比学赶超”。全厂以“安全、生产、经营”三大战略目标为统领，层层分解、逐级压实、抓重点、补短板、强弱项、扬优势。围绕“稳定发展夯基础、开拓创新绘蓝图”为工作总基调，开展“讲优势、讲前景、讲要求、讲任务、讲担当”的“五讲”形势任务教育活动。并围绕全年工作目标，在厂班子、车间班子、班组长、党员及员工群众中开展“2018年，我们怎么干”大讨论活动，引导全员在工作中争当安全生产的表率、爱岗敬业的表率、挖潜增效的表率。
成绩是一点一滴干出来的，道路是一步一步走出来的。为全面打好任家庄矿长远、可持续发展的攻坚战，全厂以“大安全”为格局的安全管理再升级,把预防“三违”作为保障安全的重要抓手，构建“三违”预防体系，健全完善班组自我约束、监督、持续改进的管理机制、切实发挥“自保、互保、联保”体系作用。同时落实“党政同责、一岗双责”的安全生产责任制，健全目标管理、过程控制、绩效考核的安全工作运行体系，激发广大员工共同抓好安全生产的主动性和积极性；强化“零伤害、零缺位、零容忍、零事故”的理念，全面开展风险预控管理，切实堵塞管理漏洞，全力为安全生产保驾护航；全面推广“零废弃”理念，着力释放每位员工的岗位绩效，大力开展废旧物资回收再复用，充分挖掘员工的“造血”功能及价值创造力，为矿井的发展赢得主动；党员干部更以“两学一做”学习教育为坐标，经常“洗洗澡、查查体”，及时找准位置，不涉“深水区”，身体力行带领全员啃“硬骨头”，及时解决制约安全生产、设备运行的棘手问题。
事业是“拼”出来的，好日子是努力奋斗出来的。工作会上矿长刘建海号召全矿员工：“艰辛的磨砺，让我们变得坚强，奋斗的历程，让我们斗志昂扬；骄人的成绩，让我们的信心更加坚定。新的一年，我们要把成绩归零，以零起步再发力、重整行装再出发。”
唱着胜利的凯歌、承载新年的希望。2018年，我们必然不一样，全厂员工本着“一张蓝图绘到底”的韧劲，撸起袖子加油干、甩开膀子拼命干、扑下身子务实干、不断超越自我、展现价值，确保我矿2018年改革发展之路走的更实、更稳、更好、更快。(李萍娟)