【本网讯】 走进枣矿集团滨湖煤矿修理厂厂房内，党员研发团队的9名成员正在工作现场对转载小型皮带机的调试进行第五轮的论证实验。最终决定采用电滚筒机尾驱动，滚筒配合矿车进行运输，仅这一项研究就可节约采购成本14万元。
6月初，该厂积极响应“两学一做”学习教育号召，发挥党员的先锋模范带头作用，组建成立了党员研发团队，使“两学一做”学习教育与矿井生产经营中心任务紧密结合起来。
修理厂党支部现有党员17人，主要负责生产设备、小型电气和配件的维修、加工。近年来，随着矿井信息化建设的加快，大量新设备、新技术投入使用，大型设备维修力量跟不上、小型设备使用不“顺手”、常用材料靠外购、产品设备短缺等成为亟需解决的重要课题。
为此，党支部一班人经过深思熟虑，提出了创建“党员研发团队”、打造“岗位创新孵化器”的构想，决定由枣庄市“五一”劳动奖章获得者、枣矿集团劳动模范，矿首席技师杨家斌牵头，通过个人申请、班组推优、分管把关、支部审核，按照“政治优秀、作风优良、能力优异”的“三优”标准，从经验、技能、能力、动机、兴趣与职业价值观等方面选拔素质高、能力强、有特长，乐于奉献的党员骨干和技术精英组成“精兵巧匠”，实现了由过去“一枝独秀”到“1+X”强强联手的“集团军作战”格局。
为创建一支高效创新创效研发团队，他们先后制定了《创建党员研发团队实施方案》、《党员研发团队选拔标准》、《激励政策》、《项目考核办法》等制度。同时该厂与研发团队负责人签订《目标责任书》，明确双方权利义务、工作责任、任务目标、完成期限等，采取一周一调查、一旬一跟踪、一月一考核的方式,保障了团队研发工作走上科学化、规范化轨道。
“能自制的，绝不外购；能自修的，绝不外委”，是“党员研发团队”的重要职能。该厂党支部以矿井需求为目标，把不断扩大井上下自制产品和机械设备维修范围，最大可能地降低原材料消耗，最大限度地降低原煤成本作为项目研发的首要条件。针对ZY2400-0.9/2.0液压支架推拉千斤顶维修所需平台的难题，研发团队喊出“亮出党员牌子、干出党员样子”的口号， 他们主动请缨承揽起此次设备创新自制任务，全年可修复720件，经济效益较大。
目前，他们已经对10个项目进行了立项，完成了万能调节自动注油绞车架绳轮、创新自制锚索梁精准定位装置、滑道式破碎机承载底盘装置、自动伸缩截割头保护装置、可调液压滚筒拆装平台、恒压无极绳尾轮涨紧装置等5个“大个”项目，产品合格率达到100%。7月份，在研发团队的带动下仅修旧项目，节约资金80余万元。
据该研发团队负责人介绍，今后，研发团队将继续发扬党员率先垂范、奋勇争先、攻坚克难的精神，加大创新研发的投入，利用各方面资源，加快与相关技术人员的合作，消化吸收先进技术，形成自己的专业化研发团队，带领职工生产制造多型号、多功能的系列产品。
来源：山东能源 本站编辑：碧海云天