会上，按照工作职责对项目部各分管领导的讲话进行了传达学习，明晰了当前各项重点工作，对顺利完成二季度甚至全年目标任务，起到重要的指导和促进作用。
会议要求，一是认真学习会议精神。全体干部职工要认真学习会议精神，按照会议要求，准确把握会议精神实质，凝聚合力落实会议部署要求，聚焦二季度各项工作目标任务，为管理中心全年目标任务圆满完成创造条件，奠定基础。
二是坚定信心，提质增效。认清当下内外经济形势，要在治亏损、降成本、防风险上持续加压，持续发力，树牢“过紧日子”思想，坚持 “四种经营理念”，增强工作的积极性和主动性，保持工作的紧迫感和责任感，全力以赴推动各项工作任务高质量推进。
三是抓好安全，筑牢防线。按照项目部的决策部署，进一步筑牢安全防线，加大安全隐患排查力度，超前谋划，提加强警示教育，提升职工安全意识，做好物业各项维修、绿化、保洁等事务的监督检查，为住户提供更加贴心、高品质的物业服务，不断提升住户满意度。
四是改进作风，严抓纪律。以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为抓手，将学习教育融入到日常工作中，引导全体党员干部增强大局意识、主动意识、责任意识，推动各项工作落实落地、见行见效，努力开创管理中心各项工作新局面。（张琴）
