3月29日，陕北矿业公司召开2025年人力资源工作会，传达落实上级会议精神和工作部署，表彰先进集体与个人，精心安排全年人力资源工作，用人才“第一资源”赋能创新“第一动力”、支撑发展“第一要务”。
会议深入解读了陕煤集团、陕西煤业2025年人力资源政策，系统传达了相关会议精神，全面总结了2024年人力资源工作成效，并对2025年重点工作作出安排部署。
会上，对2024年全国煤炭行业职业技能竞赛优秀选手、人力资源工作先进单位及先进个人进行了表彰，同时聘任了2025年度“金银牌”区队长、技术员和班组长。
围绕2025年人力资源工作，公司党委副书记、董事、总经理刘建伟提出三点要求：一是未雨绸缪，科学谋划人才发展。要精准开展人才盘点，补短板、强弱项；科学制定人才规划，明确方向、锚定目标；构建多元化人才梯队，实现专业互补、能力互通。二是深化改革，释放人才创新活力。完善“能进能出”机制，优化队伍结构，激活人才源头活水；推行“能高能低”薪酬分配，强化市场化激励导向；打通横向纵向通道，拓宽职业发展空间。三是多措并举，提升管理效能。要创新管理服务理念，强化培训实效；营造健康工作环境，搭建创新平台；以锐意创新的勇气、敢为人先的锐气和蓬勃向上的朝气，健全激励机制，实现人尽其才、才尽其用，全力推动公司“凝聚合力、激发活力、改革创新、突围壮大”战略目标落地。
公司党委委员、副总经理冯泽伟主持会议并强调，各单位要迅速传达会议精神，确保基层区队、班组全面领会公司人力资源政策导向和工作重心，切实发挥人力资源的桥梁纽带作用。同时，要结合实际情况系统制定年度计划，扎实推进人才培养、潜力挖掘和激励保障措施，为公司高质量发展提供坚实人才支撑。（王玉 李坤）
