“当前煤炭市场形势复杂严峻，煤价持续下行，已触及市场‘冰点’，给咱们煤炭洗选行业带来了巨大压力。”3月22日，在山东能源西北矿业博选公司正通选煤厂，党支部书记黄国宗正在讲解当前企业的困境和面临的严峻形势。
“困难并不可怕，可怕的是思想上的滑坡。”据该公司党委副书记、纪委书记、工会主席黄长波介绍。他们按照“五转五增五提升”形势任务教育活动要求，从“学深、悟透、做实”三个维度持续发力，引导广大干部职工深化算账经营、降本增效、创新提效、安全管理等创效点，全力以赴打好“生存保卫战”。
为确保宣讲效果，该公司组织党务政工人员、女工、团员青年成立宣讲团，采取“线上+线下”“横向+纵向”“单一+多维”“理论+实践”的宣教模式，深入厂部、班组、岗位开展“微宣讲”17场次，受教育职工620余人次，通过面对面向职工宣讲解读，并有针对性地对职工提出的疑问进行解答，在公司内营造团结一致向前看，凝心聚力谋发展的浓厚氛围。
“当前形势怎么看？面对困难怎么办？立足岗位怎么干？”3月20日下午，在该公司机关党支部，他们以“主题党日”的形式开展交流研讨。
为让形势任务教育更接地气、深入人心。该公司充分利用“三会一课”“主题党日”、班前班后会等时间，围绕“提质”“降本”“增效”“创新”等主题交流研讨29场次，形成问题清单110条，并逐一制定整改措施，在“交流”“碰撞”中凝聚起“一家人、一条心、一起拼、一定赢”的强大合力。
针对当前面临的严峻形势，如何将形势任务教育成果转化为具体行动？博选公司坚持“实践出真知”。他们树立“全成本”控制理念和“过紧日子”思想，强化预算管理，层层压缩控制指标，1-2月份压减材料费80.1万元。此外该公司严抓废旧物资回收、分选、鉴定、修复、验收、使用、考核七道关口，实现4台套设备、152件物资重新“上岗”，节省材料投入6.34万元。该公司五举选煤厂通过实时调节加药频率，调整压滤机入料时间、压榨压力、原煤入洗皮带机头棒条筛筛缝、原煤转载皮带和原煤入洗皮带除铁器角度等措施，精煤产量提高10%以上。
“下一步，我们重点抓好形势任务教育与安全生产经营的深度融合，主要在‘降’与‘增’上做文章，营造全员立足岗位作贡献、想对策、出实招的浓厚氛围，切实将形势任务教育有力地转化为具体行动。”该公司党委书记、董事长张志刚说。（周磊、申偲）