问题面对面 工作实打实 杨柳煤业“三力”打造勤廉从业管技人员

2017/8/15 17:09:21 人评论 分类:企业镜像

     【本网讯】安徽淮北矿业集团公司杨柳煤业把加强管技人员队伍建设作为推进企业创新创效的切入点和着力点,通过重视发挥引领示范作用,逐步形成了普遍认同并积极实践的“防控力强、执行力强、亲和力强”的文化,造就了勤廉从业、作风正派的管技人员队伍。 
      抓作风整治,以倒查促规范。该公司坚持管技人员工作作风整治与自查剖析问题相结合,不定期组织开展作风专项整治、安全民主生活会等活动,开展了“向工作不在状态,工作不细心的人宣战”活动,重点查找工作中是否存在重生产、轻安全思想;是否存在对安全隐患的排查处理不及时;是否在完成“三违”指标中有弄虚作假行为;在安全管理上是否存在流于形式、做表面文章、好人主义、倒服务等十二种行为。全矿所有管技人员都要对照十二个方面认真反向倒查,不论有无以上行为,都要逐条对照制定保障措施,确保了自我防控能力。 
      抓责任追究,以制度促落实。杨柳煤业根据民主集中制原则的要求,凡属重大事项的决策,都由集体讨论决定,特别是涉及企业改革、发展、稳定,以及关系干部职工切身利益的重大问题,都召开班子会议讨论研究确定,杜绝了“一言堂”现象。为保证矿、区(科)两级领导班子分工负责制的落实,对每位管技人员所承担的工作、履行的义务以及执行生产经营、安全管理、党风建设各项规定中的事务,都按照“谁主管、谁负责”的要求进行责任追究,把责任落实到每个班子成员身上,把板子打到责任人身上。同时,认真抓好领导干部个人重大事项报告、民主生活会、述职述廉、提醒谈话等工作,采取前期预防、中期监控和后期处置等措施,对可能发生的不廉洁行为实施有效防控,始终保持对物资采购、资金管理、干部选任等关键领域的监督管理,提高了各级管技人员的责任意识和贯彻落实各项制度的自觉性和执行力。 
      以“情”为抓手,融入亲和力。坚持推进“三个亮点”工程建设,不断加大井上下环境面貌综合治理力度,使矿山人文环境、自然环境得到明显改善。定期为井下职工进行健康查体,组织劳模先进、优秀员工外出疗养,以舒适的心情投入到安全生产工作之中。加大民生工程及环境美化工程建设力度,让职工真正享受快乐工作、体面生活;积极开展各类文化娱乐活动,丰富职工家属的业余文化生活;坚持开展走访慰问困难职工和“金秋助学”活动,不断改善职工生活质量、提升了职工幸福指数。

 

本网通讯员:闵 凯                    本站编辑:碧海云天

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