【本网讯】为了实现矿井效益最大化，安徽淮北杨柳煤业积极加强煤质管理，严把制度、现场、监督三个关口，提高煤炭质量，保证企业持续健康稳定发展。
严把制度关。该公司严格执行煤质分析通报制度，在生产经营平衡会上，通报煤质指标完成情况、奖罚情况及所采取的措施。针对矿井实际情况，修订完善《煤质管理考核办法》，强化组织领导，明确各单位职责，并制定严厉的考核奖惩办法，扎紧制度的“笼子”。同时，对采样员、制样员、化验员存案备查煤样进行全程管理，实现全员、全过程、全方位抓煤质。
严把现场关。该公司坚持上下联动抓煤质，形成煤质现场管理9项措施，重点加强工作面过断层期间煤质管理，除安排专人跟班以外，制定顶板管理专项措施，如支架带压移架，护帮板超前支护等，防止片帮掉顶，严禁直径大于300mm的矸石进入煤流系统。掘进工作面均建立煤岩分掘分运系统，严禁不符合煤质要求的混煤进入煤流系统。同时，加强水分管理。采掘工作面必须建立单独排水系统，煤壁注水不得外溢，注浆水、顶底板水、采空水等必须设置排水通道，不得混入煤流、煤仓（眼），不得进水、掺水，转载点密封雾化装置除尘、采掘冷却水、防尘水控制用量，做到无煤停水、停机停水，确保煤质达标。
严把监督关。该公司以加强煤质标准化的动态管理为目标，成立煤质督查组，严格现场监督与管理，对各采煤工作面、井下出煤运输系统进行不定时的检查，及时了解采场情况，在工作面过断层，原煤灰分较高时及时采取措施，并及时汇报相关业务主管部门，保障地面运输、破碎、洗选等系统的正常运行，确保商品煤的质量，满足客户的要求。
本网通讯员:彭永贵 本站编辑：水做的冰