【本网讯】新年伊始，兖矿集团济东物业服务中心针对安全管理中存在的薄弱环节，从抓理念，严管控，细排查等方面多管齐下筑牢安全“堤坝”，全面提升中心安全管理水平，确保新年开好局、起好步。
理念先行聚合力。该单位坚持把安全放在一切工作的首位，从严管控，一抓到底。充分利用班前会、LED屏、宣传栏等平台，积极开展安全思想教育、安全法规宣贯、安全技能培训、事故案例分析，使职工对事故预防理念入脑入心，促使职工实现由“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”的转变。在不断提升职工安全生产意识的同时，狠抓岗位行为规范化管理，让职工上标准岗，干标准活，不断增强安全责任意识，杜绝“三违”行为。
源头管控夯基础。按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求，从严安全管理，狠抓责任落实，提升履职质量，进一步拧紧责任链条，确保安全生产责任层层传导到位、落实到位。明确所有工程任务安全责任主体，全面抓好各环节、各领域的安全工作，履行好监督检查、指导帮扶、整改落实、服务保障等职能，安全责任未落实的将严肃追究责任。针对元月份节假日集中、工作头绪多的实际，重点抓好安全措施落实，严密预防“节前慌、过节乱、节后松”的现象；强化各级领导干部转变作风，集中精力、狠抓落实，带头执行安全包保、跟班值班和请销假制度，确保安全时时受控。
全面排查保安全。不断加大重大隐患防控工作力度，结合工作面实际，严格坚持对重点岗位、零星岗点等要害部位的动态检查，明确检查区域、内容、重点、频率和责任人，做到安全隐患的动态防控、快速落实、及时整改，着力消除安全管理的盲区和暗点，不断增强安全风险防范能力。各基层队组干部严格执行跟班制度，通过班前会讲安全、定人员抓安全、定措施保安全等方式，使职工严格按照规程措施进行施工，并对施工全过程进行现场督查，保证做到先安全后生产。在此基础上，对各类安全隐患及时进行剖析，切实做到措施超前制定、隐患提前预警、险情及时汇报，将隐患及时消灭在萌芽状态，为新年实现新发展保驾护航。
本网通讯员：杜祥梅 编 辑：水做的冰