强化人员安技培训。强化老员工“三惯”思想的纠偏，杜绝工作中蛮不在乎的精神状态。积极做好转岗员工的“师带徒”专业技能培训，提升员工对皮带运输装置操作和维护的技能与水平。利用班前会时间对岗位标准作业流程进行全员强化培训，力求达到“扎根结果”，确保每个职工都能严格按照标准作业流程进行操作，进而保证员工上标准岗，干标准活，能够更加熟练、准确地应对各种情况。
强化区队管理责任。每日安排调整皮带检修工作，压实检修责任，提高检修质量。及时调整管理人员责任分工，要求跟值班干部、管理人员必须及时了解各部皮带运转情况，管理人员深入井下查隐患，找问题，截至目前，共排查皮带跑偏、托辊异常、防尘喷雾等方面的隐患问题32条，并且在现场整改完毕。同时，组织人员将各类设备备件“储蓄”到位，对现场常见设备故障、应急状况，超前制定详细解决措施，确保设备应急处置的“接力救援”落实到位。
强化日常巡检维养。对现场各类设备设施的运行情况每班进行摸排，严格落实日检、周检、月检，细化设备包保责任。加强带班巡检制度，着重落实定期维护保养工作，严格按照规定的时间和标准，对皮带运输装置进行细致的检查和维护。每月对皮带运输装置的各类滚筒、驱动电机等转动装置注入黄油进行润滑保养工作，每天对各种皮带保护装置进行实验并登记台账，每班安排巡检人员观察皮带运输装置的各类拖辊转动是否灵敏可靠并及时更换，确保其始终处于良好的运行状态。
强化动态监测监控。充分利用配置的自动检测工具和设备以及各类皮带保护装置常态化对皮带健康状况进行“CT”探伤检测，并记录在案，与之前的检测数据进行分析对比，提前把可能发生的问题扼杀在萌芽中。对各种保护装置进行试验，并结合井下实际环境加以改进，充分利用先进手段及时发现潜在问题，做到防患于未然。对使用寿命已至的或者受损严重的皮带和电气设备直接进行更换，保证井下原煤运输系统正常运转，确保矿井安全生产目标顺利完成。（陆正波）