为深入贯彻落实上级单位工作部署，科学谋划2025年发展蓝图，中能煤矿生产运营公司于近期组织开展基层单位2025年度工作思路汇报专题会。2月22日，该公司领导班子成员首先听取了快装队2025年工作思路专题汇报，推动问题消缺工作向更加精细化、规范化方向纵深发展。
在专题汇报会上，汇报内容以创新降本增效为核心，重点突出、数据翔实。不仅全面剖析了当前人员配置、系统设备等基本情况，还结合创新降本增效的目标，科学谋划了2025年重点工作任务，展现出清晰明确的发展思路。
面对2025年发运量大幅提升，工作量激增、技术人员短缺、老旧设备频繁故障、发运路线单一等问题，快装队负责人紧扣“干什么、怎么干”这一核心命题，从工作思路、实施计划、时间节点以及具体措施等多个维度展开系统阐述。“2025年，我们计划重启煤炭输送系统，采取灵活调度策略缓解人手短缺，并遵循经济高效原则对关键设备进行升级。具体将引入新型传送带，优化刮板机，同时，加固优化漏斗结构，提高耐用性，降低维修频次”。快装队负责人说道。
此次工作思路汇报会是该公司贯彻落实上级决策部署的重要举措，是推动公司平稳持续发展的关键抓手，更是凝聚共识、明确方向的重要平台。通过深入细致的汇报交流，该公司领导班子全面掌握了基层单位工作思路，为科学制定2025年发展规划奠定了坚实基础，也为公司“2025消缺年”战略目标的实现提供了有力保障。
下一步，中能煤矿生产运营公司将以“113345”工作思路为统领，以此次汇报活动为契机，进一步理清发展思路、明确目标任务、抢抓战略机遇。全体干部职工将秉持“埋头苦干、勇毅前行”的精神，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，为打造现代化数智矿井作出新的更大贡献。
后续，中能煤矿生产运营公司将继续组织其他基层单位开展专题汇报，确保各项工作思路更加清晰、目标任务更加明确、推进措施更加有力，为中能公司高质量发展注入强劲动力。
（吴毓明 张城）
