洗选中心深入贯彻两级公司工作会精神，聚焦目标任务，坚持高质量发展主线不动摇，全面发力开好局、起好步，广大干部职工鼓足干劲、踔厉奋发，以“开局就加速、起步就争先”的精气神，深耕细作安全生产，抢前抓早煤炭保供，超前谋划技改项目，为迎战全年任务目标打下坚实基础。
落实层级管理责任，筑牢安全生产防线。该中心认真分析研判当前安全生产形势，不断强化干部职工安全宣教力度，全方位、多角度、深层次的学习宣传国家能源集团安全生产管理体系实施指南，营造人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全的浓厚氛围。认真落实安全生产治本攻坚三年行动，持续深化推进“安全长周期奖励”“安全状态亮灯挂牌”等管理创新，高效发挥执法记录仪、移动摄像头、固定视频、定期夜查等手段，提升各级管理人员安全履职意识和能力，细化春节期间值班领导安全“包管”责任，强化现场动态风险、薄弱地点、薄弱环节、薄弱岗位、薄弱时段安全管控，确保实现首月安全生产。
加强生产组织和煤质管控，一厂一策开展“避峰填谷”生产组织，围绕服务各煤矿和煤制油化工保供，以“接得住、供得上”为工作目标，加强产装运一体化协同均衡生产及“两仓一站”管理，做细做实迎峰度冬、防寒防冻等工作。抓好源头管理，严格网格责任和设备包保落实，加大设备动态巡检、维护检修和自检自查力度，重点对原煤仓、筛分、脱水设备进行检查维护，严细落实产品水分管控措施，持续监督防冻液配备和喷洒工作，确保商品煤煤质稳定。（余海龙）
