该矿紧密结合治本攻坚三年行动，围绕“提意识、严执行、盯现场、遏三违”主题，狠抓百日安全行动五方面25项工作落地落细，确保各项工作有序推进。聚焦全面排查提升整治质量，按照周、旬、月安全大检查、隐患大排查工作机制，矿级领导组织业务科室制度化开展安全排查整治专项检查、“零点行动”，盯紧看牢生产现场关键环节、重点部位，在动态检查中强化措施落实，按照“谁检查、谁负责，谁督办、谁验收”原则，坚持“一隐患、一方案”，积极做好风险辨识管控、风险清单管理、风险告知、隐患整改和跟踪落实、闭环管理等工作。不断推进风险辨识评估和分级管控向班组、岗位覆盖。矿级领导深入包保区队参加班前会和安全风险分析评估会，对照问题清单，落实分管责任，完善整改方案，明确阶段目标、责任人和整改时限，保障逐条整改落实，确保隐患排查治理质效，杜绝重复发生，提高排查整治质量。突出重点管控，做到班前任务分工明确、班中风险管控到位、班后总结评价提高，抓实抓细现场安全管理，切实做到见人、见事、见效果，持续增强全员风险防范意识和提高解决问题能力。
坚持以“真抓实干、马上就办，用行动表态、用结果说话”工作作风，该矿创新落实“四坚持、两强化”安全管理模式，以问题为导向，以落实为抓手，扎实落实管理干部跟、带班和应急值守制度，严格执行周末、节假日、交接班、生产攻坚等特殊时段安全管理规定，多部门联合安全督导组，每周对安全责任、工作部署、工作进度进行监督检查，以正向激励强化执行力，以追责问责严明工作纪律，聚焦百日安全行动任务目标，汇聚攻坚克难强大合力，夯实矿井安全生产基础。（王禾生）