10月26日，新疆屯南煤业有限责任公司召开重点工作推进会，总结前三季度工作，安排11月份具体重点工作任务，部署四季度重点工作，动员公司上下提振精神，冲刺四季度工作。屯南煤业党委副书记、总经理纪奉玉支持会议。
在会议上，听取智能化改造安装工作、地面工程项目建设、改扩建矿井项目工作推进、地质灾害综合治理、一级安全生产标准化达标工作汇报。公司领导现场办公，统筹协调解决影响重点工作推进的制约因素。
总经理助理、副总工程师对下一步工作进行安排。
结合各自分管的工作，屯南煤业高管分别对重点工作推进安排部署。
屯南煤业党委副书记、总经理纪奉玉作了总结性工作讲话，对推进重点工作作了工作要求。
纪奉玉要求，在关键的时期，要加快智能化改造安装进度，提前统筹考虑智能化试运行、验收工作，提前计划好地面项目工程建设，不要影响安全生产标准化达标工作。抓紧地面工程项目建设，及时解决施工滞后原因，不要出现二次搬家现象，紧盯引水工程推进进度，两种解决方案齐头推进，加快改扩建矿井项目手续办理。
纪奉玉强调，要认清形势，抢抓机遇，积极履职尽责、主动担当作为。要统一思想、行动一致，关心关注职工的工作与生活，传递正能量。公司要自上而下谋划开展“三到三交二促”活动：到矿井去、到科室到区队去、到班组到工人中去；与工人交心、交友、交流工作；促管理提升、促共同成长。分公司要自上而下谋划开展“三到三交二”活动：到科室去、到区队去、到班组到工人中去；与工人交心、交友、交流工作；促管理提升、促共同成长。通过开展“三到三交二促进”活动，加大职工之间的交往、交流、交融力度，打破彼此之间的隔阂与误解，增进了解和认识，不断增强工作的凝聚力和战斗力。（霍新锋）
