10月14日，华远项目部金华山管理中心认真组织干部职工学习贯彻项目部四季度工作例会精神，安排部署管理中心各项重点工作。
会上，管理中心班子成员及科级干部认真学习传达项目部四季度工作例会各项工作部署，总结分析三季度重点工作完成情况，紧盯全年目标，精准发力，全力冲刺全年目标任务。
管理中心负责人在会上指出，一是重点抓好安全工作，盯紧重点区域及部位的安全隐患排查整改；二是全力抓好百日安全行动，全力以赴实现安全“零”目标；三是抓好冬季“三防”活动，确保冬季各项工作平稳有序推进；四要认真抓好经营管理工作。四季度，要增收节支、降低成本、开源节流为着力点，加大闲置资产盘活力度，继续做好历史物业费核销清理工作，完成清欠目标。五是提升对外宣传水平，围绕党纪学习教育、安全稳定、物业服务品质提升、治亏创效、党建等重点工作，加强宣传；六是引导不断提升干部职工执行力和自身素质，齐心协力，完成各项工作目标。（孙丽）
