为有效提升生产一线员工的专业技能水平，加强人才队伍建设，煤矿各单位积极推行师带徒制度，给新员工搭建了快速成长的平台。在这个活动中，将成长性好、成才性强的职工作为徒弟对象重点培养，达到一帮一、一带一的效果，给师徒搭建成才舞台，提供必要的设施、场地、工具等，使师傅们悉心传授技术、业务知识、管理专长和工作经验，引导徒弟在岗位上学练“绝技绝活”，努力培养出更多的知识型、技能型和复合型人才。
班长王久鹏是选煤中心一位资深技术骨干，他的徒弟金顺利初来乍到，对破碎工艺一知半解。王久鹏从最基础的选煤知识开始，耐心细致地为他讲解，手把手地教他操作设备。在王久鹏的悉心指导下，他进步迅速，不仅熟练掌握了选煤设备的操作技能，还能够独立解决一些常见的故障问题；老师傅魏军强注重培养徒弟的创新思维。他鼓励徒弟李振南在工作中积极思考，勇于尝试新的方法和技术。在混煤站装车工作中，李振南提出了一个新颖的改进方案，经过师徒俩的共同努力和实践验证，成功提高了装车效率，为煤矿创造了可观的经济效益。工段长周建文在指导徒弟的过程中，发现了一些以往工作中被忽视的细节问题，通过与徒弟的交流和探讨，他对自己的工作方法进行了改进和完善，进一步提高了工作质量。
聚是一团火，散是满天星。下一步，白石湖露天煤矿将“导师带徒”活动作为一项长期而有效的人才培养机制，不仅为公司发展注入了新的活力，也为人才培养提供了有益的借鉴，将继续深入开展下去，汇聚起推动企业高质量发展的磅礴力量。（赵大山）