陕煤铜川矿业公司陈家山矿积极践行国有企业责任担当，聚焦矿业公司党建工作“三大维度”，紧扣“强安全、抓接续、保稳定”主题，聚力年度生产经营目标任务，精准施策，求突破、强创新、谋进取，以高质量党建引领保障矿井实现更加稳定、更可持续、更为安全的发展。
支部共建聚合力 夯基筑本“强能力”
党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。该矿坚持夯基筑本、增强“战斗堡垒”，开展党支部结对共建，在对标借鉴、互相学习、联合活动中共同提升，实现“1+1＞2”的效果。
为进一步提高基层党支部标准化建设水平，通过同向发力、共同提升，形成符合自身、独具特色的党支部工作亮点，该矿坚持问题导向，从实际出发，利用形式多样的活动，通过结对子方式“喜结良缘”，开展的党支部结对共建，建立友好党支部，重点围绕党支部标准化建设的工作内容、工作标准和工作成果，以全面提升党支部标准化、规范化建设为主线，发挥两个党支部互帮互助机制和优势互补作用，推动各党支部之间互促常态化、资源共享最优化、党建提质标准化，不断提升双方党支部标准化建设工作水平，增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，最终达到“资源共享、优势互补、互相促进、共同提高”的目的，促进双方党支部标准化建设工作向纵深推进，更好服务矿井安全平稳发展。
同时，该矿强抓“头雁领航”，坚持“两个一以贯之”，健全完善党委会议事规则和管理办法，严格重大事项决策、前置研究讨论，落实跟进督办制度，提升党委“把方向、管大局、保落实”能力。全面推进从严治党向基层延伸，深化“双向进入、交叉任职”领导体制，把党的领导落实到矿井安全生产、经营管理各领域各方面各环节，进一步规范日常管理，提升治理效能。深化队务公开、“党务公开”建设、谈心谈话、党员联系群众等工作，以“红心”温暖“民心”，奏好党建“和谐曲”，持续提升民生温度和幸福指数。
党建业务双融合 释放发展“大能量”
促融合、保安全、抓落实、严考核”是今年党建工作的主题主线，该矿通过深化党建引领，将党建工作与矿井治理、安全稳定、重点工作、经营管理及管理提升等的“五融合”新格局，打通互通互促“最后一公里”，让“融”成色更足，底色更靓，更好地促进矿井实现安全平稳发展。
开展的“党员示范岗”“党员先锋队”“党员结对帮带”“党员责任区”等活动，让党员干部亮身份、树形象、作表率，在一线挑重担、当先锋、打头阵，以实际行动擦亮党员的“先锋底色”。追忆革命足迹、打卡政治生日、重温红色经典、深化廉政教育……一次次“党味”十足的主题党日活动，推动了党内政治生活常态化、规范化、多样化，让全体党员进一步加深了对党的认识，增强了党员的使命感、责任感。创新实施每月“一特色、一实践”活动，“三会一课”、党课开讲啦、主题党日、党员“双报到”形式更加灵活、内容更加丰富。广泛开展“一区一岗两队”创建，通过“抓体系、强制度、树品牌、增实效”有力举措，构筑了“一党委一特色、一支部一品牌”党建工作新格局，物管中心“五有”党建品牌、销售联合支部“4212”党建品牌更加出彩、响亮，防冲队“三抓两保”、机电车间“四比四创”第二个党建品牌脱颖而出，矿党委《实施四聚工程，建强支部战斗堡垒》党建品牌入选陕煤集团实效案例库。
培养人才下苦功 当好成才“引路人”
为提升管理效能，加强干部队伍建设，激励干部担当作为，该矿进一步优化机构设置，完善评价机制，提高机关管理效能，杜绝权责不清、推诿扯皮现象。坚持用制度管人、靠流程管事、按标准做事，全面完善管理制度和内控体系，实现权责制度化、流程标准化、运行规范化，坚决防控重大经营风险，坚决整治不合规行为，切实把制度优势更好地转化为治理效能。实施干部综合素质提升计划，有针对性组织开展专项培训、业务竞赛等活动，加快专业知识更新步伐，开阔眼界思路、提升履职能力。坚持党管干部、党管人才，坚持正确选人用人导向，对照“五型”标准要求，规范选人用人程序，健全干部培养、储备、选拔和使用机制，着力培养一批年轻有为、知识丰富的优秀干部，为矿井长远发展提供人才支持。巩固深化干部作风能力提升年活动成效，锤炼各级党员干部履职尽责、奋力担当的过硬作风。坚持重实干、重实绩导向，完善干部考核评价体系，优化考核内容和方式，有效解决“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的难题，促进各级干部忠诚履职、勤勉尽责，进一步打造出人尽其才、才尽其用、用有所成、人才辈出的良好工作格局。
目前，该矿各党支部已经成为全体职工的“主心骨”、矿井攻坚克难的“指挥部”、生产经营的“润滑剂”和联系职工的“服务站”，党建工作形成的“软实力”已然成为矿井可持续发展的“硬支撑”。（崇娜）