综掘服务分公司紧紧围绕“建设安全高效掘进专业化品牌”目标，立足“保安全、提进尺、增效益”中心任务，稳步推进“干字号”工程和“春雨计划”落实落地，充分发挥专业化掘进优势，加强与上级部门和兄弟矿井的沟通，及时了解掌握各矿生产接续情况，科学制定进尺计划，通过统筹谋划生产组织，狠抓现场工程质量，持续夯实安全基础，有效释放设备性能，不断创新管理模式，盘活现有人力资源，倒排工期、节点清零，完成5矿7面生产布局。
注重“现场、现实、现在”，深刻领悟“两个至上”，强化干部员工责任担当，狠抓安全风险分级管控和隐患排查治理，深化“一案五问一改变”方式，突出抓实安全教育培训，从严抓好违章查治，抓好高风险作业安全监护、重点区域现场监控，全面排查整改现场作业不安全因素，安全生产标准化管理体系持续保持宁夏煤业公司一级水平，持续保持国家能源集团安全环保“一级单位”。
积极引进新装备新工艺，6个综掘工作面全部使用掘锚一体机，全面推广应用配套自移机尾、矿用混凝土辅助喷射车、转子式混凝土喷射车配合机械手喷浆，大胆尝试创新改造，运用技改开槽机施工躲避硐室、调车硐室，技改防爆挖机铣挖头施工煤仓，劳动效率提高20%。结合安全环保“一号文”和全年安全环保重点工作任务、生产经营提质增效 “百日大会战”等内容多频次开展“掘进会战”，将岗位建功、劳动竞赛活动深入到区队班组，通过正向激励保证掘进进尺逐月攀升，创出了月度1030米进尺新高。（毛自余）
