万里江山同庆，不忘家国初心。中秋、国庆双节期间，陕西清水川能源股份有限公司A级检修工作正如火如荼开展。自9月1日起，#1机组A级检修正式拉开帷幕，目标工期58天，检修标准项目1100多项，重点技改项目3项，一般技改项目13项，非标准项目49项。面对时间紧、任务重等实际情况，公司提前谋划、多措并举，全面掀起“提速度、保质量”的检修热潮。
协调组织，全面统筹推进。#1机组A级检修全面开工后，公司采用“整体协调、分部门、分专业推进”的管理模式，弘扬“马上就办、办就办好”的工作作风，立即投入到这场紧张激烈的“战斗”中，强化组织安排，细化工作要求，明确时间节点，完善质量控制体系，倒排工期、挂图作战，确保各项工作高质量、高标准按期完成，同时将安全、进度、质量、任务分解到岗到人，进一步突出检修重点，将各专业、各环节责任落实、落地、落细。
遵章守制，严把安全质量。每日坚持召开早班会，刚性执行“两交底”，即专业负责人对当日工作进行安全交底、技术交底；严格按照检修工艺操作，规范摆放零部件，对工器具、备品备件进行精细化管理，积极开展修旧利废，全面巩固节能降耗成果；针对大修施工现场点多面广、作业量大的实际情况，检修各专业全体人员各负其责，严把安全质量监督关；协调生产部门安全员和参修单位联合组成安全监督组，每天不定点、不定时对大修现场、高风险项目、技改项目进行巡视监督，认真执行三级质量验收制度，做到不返工、不漏项，所修设备记录齐全，数据完整；对发生违章、异常以及设备损坏事故等不安全行为进行严格考核，保障检修和技改工作安全顺利推进，以党员先锋岗、党员先锋队为载体，为安全、优质、高效地完成检修工作注入“红色力量”。
现场培训，助力队伍建设。为提高青年员工的专业技能水平和责任意识，公司把岗位练兵与大修、技改工作相结合，各专业青年员工紧跟大修进度，同步开展技能、技术学习，现场查看解体设备，熟悉设备工作原理，与设备内部“零距离”接触，通过“看得见、摸得着”的培训，让青年员工对设备的结构、组成、作用、原理有了更透彻、更全面的了解，营造出良好学习和工作氛围，助力职工提升综合素养。
人心齐，泰山移。在清水川能源公司全体干部职工的共同努力下，#1机组A级检修正在按计划推进，下一步公司将继续打好#1机组A级检修“主动仗”、下好高质量发展“先手棋”，严格把控检修质量，提升生产设备的健康水平，为机组实现安全、稳定、高效、长周期运行奠定坚实基础。(文/图 韩晓燕/詹望)
