“乳化液泵的加油阀应经常性的进行及时清理，避免堵漏……”10月28日在中煤集团大屯公司徐庄煤矿综机管理设备库里，采煤一队维修工、技术大拿陶开建正在给十多名维修工进行现场讲解乳化液泵使用及维修技术。
“请问老师，锚杆机腿子升起后收不回来是什么原因造成的？”“应当检查锚杆机呼吸阀是否堵塞....”与此同时，在该矿供应科更新厂内锚杆机操作与维修培训也正在有序进行。
这是该矿为进一步提高一线员工业务技能，而开展的培养“百名岗位能手”活动。
为培养关键岗位急需技术人才，有效解决生产难题及设备故障，调动员工学习业务、钻研技术的积极性和主动性，该矿领导高度重视，坚持走人才强企之路，有针对性地培养员工研究、分析、处理问题的能力，推出的人才培训新机制。
为确保活动取得成效，矿专门出台文件和考核细则，成立了活动领导小组，各专业副总对本系统内岗位能手的培养全面负责，并制定月度培训计划及实施目标，人力资源科负责组织基层单位紧缺专业岗位的申报、人员确定工作，负责培训时间的协调；培训中心负责理论资料的收集和督促培训项目的实施；经营管理科负责各专业培养考核组月度实施情况的通报与考核等。
培养考核办法规定：岗位能手的培养要做到理论与实操相结合，重点突出设备的维护、保养和设备故障的判断、分析和处理能力的培训；培训要结合实际，针对生产现场出现的技术难题、生产事故，组织学员到现场学习，在实践中逐步提升设备的维护保养和故障的处理能力；培训实行一月一考核，一月一通报，对解决现场技术难题取得优异成绩的给予适当奖励。对通过培养，经各专业培养考核组确认，荣获“岗位能手”称号的人员，在绩效工资分配时可以适当提高分配系数。
此次活动是一项长期计划，在采煤、掘进、机电、运输、皮带等专业岗位工作的机电设备维护人员中培养出一批能够解决现场生产难题和设备故障的技术骨干、专业大拿、业务能手等技能人才，提升职工操作技能。截至目前，
该矿已累计举办现场培训活动4次，有100余人参加了培训。
本网通讯员：魏明东 甘秀启 编辑：水做的冰