【本网通讯员 冯晶明 袁金牛报道】当前，江西丰城矿务局尚庄煤矿505综采面面临着生产任务、防火安全双重压力，个别干部由此出现工作消极、情绪低落等不良倾向。该矿从严格跟班带班制度入手，切实强化干部的作风建设。
为扭转安全生产工作被动局面，该矿在全矿干部中提出“两不要三要”工作要求，以次来提振士气、鼓舞干劲。“两不要”：不要怨、不要乱。该矿要求各单位、各部门之间不要相互埋怨、相互推诿扯皮，而要加强沟通与协调，尽力消除误解；工作安排、生产程序、安全管理不要乱，要理清思路、统一步调，减少和避免因缺乏联系而造成工作失误。
“三要”：要有信心，信心比黄金重要。505工作面生产压力、防火压力还没有消除，要坚持落实洒水注浆防火措施，坚决不丢顶煤，加快工作面推进度，尽早使安全生产工作走上正轨。要团结，越是困难越是要团结，工人与工人，干部与工人，干部与干部，单位与部门都要精诚团结，工作中相互理解、相互支持、相互补台，形成合力。要务实，管理人员要多深入现场，了解一线的生产情况和安全状况，重心下移，靠前指挥。沉下身子、静下心来做工作，动脑筋、想办法做好工作。组织、纪委等部门要加大干部日常考核，严格落实干部跟班带班制度，规范干部请销假制度，技术员以上管理人员离矿半天就须履行请假手续。各级管理人员要以身作则，率先垂范，提高执行力，增强凝聚力，确保矿井安全生产。
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