齐克强，合成油厂油品加工二车间三班班长，班组现有25名员工，其中5名员工是党员，平均年龄28岁，负责低温油洗、合成水和中间罐区的生产工作。是一支朝气蓬勃，充满活力的队伍。
作为第三党小组组长和班组长，他要担起党员和班长的双重责任，实施“党小组+班组”双细胞工程，他以身作则、发挥党员先锋模范作用，带领班组从安全生产、产量效益、思想教育方面持续发力,实现党小组和班组的职能交叉、功能互补、融入融合、同频共振。
一在班组安全管理上，他首先是通过“党小组+安全生产”引领班组安全管理新航向
他在直接作业环节管控方面，实施了“工艺监护人、工艺技术员、设备技术员、班组长、作业方监护人”“五位一体”的安全交底方式，五方共同确认安全措施落实后，方可进行作业，从源头把好“安全关”。同时，探索构建了“班组长（党小组组长）负总体责任、党员负协管责任、网格员负主体责任、班组安全员（群安员）负安全监察责任、青监员负监督检查责任”“五位一体”的安全责任体系，每月利用“无检修作业日”开展1次“五位一体”综合大检查，分“检查、通报、整改、考核”四个流程，形成了党政工团群策群力抓安全的强大合力。通过今年以来的实践，班组安全形势良好，已保持安全运行1340天。
火车跑得快，全靠头来带。班组党员认真践行“党员八条规定”，采取研讨交流、经验分享、互教互学等方式创新开展了“班组大讲堂”，并带头开展“人人上讲台”“师带徒”“岗位练兵”等活动，全面加强以安全操作、提高技能等为主要内容的基本功训练。目前，班组有高级工1人，中级工4人，初级工13人，职业技能鉴定持证率达 80%。在“三违”行为帮教方面，党小组组长对违章员工进行谈心谈话，同时及时将“三违”照片、违章事实及危害通过微信发送给家属，并实行“员工违章亲属交罚款”，严格落实“一人安全、全家有责”的工作机制，持续通过这种线上线下的安全教育为安全生产构筑了又一道防线。今年以来，班组员工“三违”发生率大大下降，同比下降 40%。
二是“党小组+产量效益”开创班组经营管理新局面
党小组紧紧把握经营发展、提质增效的关键环节、影响装置安稳运行的重点难点等关键领域确定工作重点、主攻方向，党小组起到保障完成任务的作用。班组核算员每天核算当班产量，对标装置设计指标，如有控制指标有偏差，党小组将指派专业技术能力强的党员与内操及时分析原因，及时调整、精心操作，确保“精”数据追踪。对操作能力较弱，指标控制有困难的员工，党小组“精准发力”，他作为党小组组长，利用班中一小时对参数控制、装置联锁、操作规程等进行专项培训，切实提高岗位人员的“软实力”。加强工艺“四率”管控力度，各种操作参数均要求严格按工艺指标执行，实现“精细管理”，不执行工艺指标扣0.5分/项次，争取全年产量任务的圆满完成。
通过党小组活动推动班组技术创新活动开展，班组党员隐患排查整改攻坚队即查即改装置问题，真正发扬了“一名党员一面旗”作用，营造了“党员带着员工干，一级带着一级干”的全员投身岗位建功行动的实干氛围。为积极响应外委转自营工作，班组党员主动申请将蜡罐废蜡清理工作转为自营项目，钻入蜡罐进行废蜡清理工作，在密闭狭小的空间内开启人力“车轮战”，历时30余天顺利完成了清理工作，累计清理出废蜡800余吨，节省委外费用64万余元。
三是“党小组+思想教育”打造同频共振的新格局
他要求班组全员下载“学习强国”APP，以党小组为引领带动员工学习新思想。利用合成油厂“爱党爱国爱企”教育基地，党小组和班组员工定期开展主题教育活动，为班组汇聚起强大的凝聚力、执行力和创造力。通过组织户外拓展、黄河军事博物馆红色教育、观看红色电影等活动，保持员工思想政治先进性，不断增强了班组活力。
接下来，他将继续抓好“党小组+班组”管理，将“党员责任区”“五好党小组”创建与“免检班组”创建结合起来，团结带领班组员工深入践行“社会主义是干出来的”伟大号召，牢记习近平总书记嘱托，激励班组员工政治上求“红”，技术上求“精”，工作上求“进”，力争获得分公司“五星级免检班组”称号，为推动装置安全、稳定、清洁运行作出新的更大的贡献！(杜念友)