“创新是一个国家发展的重要力量，也是推动社会进步的重要力量，更是企业应对发展环境变化、提高核心竞争力，加快破解发展矛盾和问题的必然选择。”陕煤集团澄合矿业煤机公司广大党员以深层次推进党史学习教育为契机，在学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行中不断增强党性修养，勇于担当作为，为推动企业大发展全身心的投入到技术创新和攻克难关工作中，以昂扬的斗志和无私奉献的精神，在各自工作岗位中发挥着技术优势和才能智慧。
岗位创新的“领头雁”
姚志杰是澄合矿业煤机公司圆环链车间一名技术员。自工作以来，他把学习技术技能作为自己的喜好，一有时间就专入技术研究工作，先后取得国家实用型专利1项、中国煤机工业协会“五小创新”三等奖1项、澄合矿业科技创新专利1项，荣获公司“创新创效明星”荣誉称号。
今年1季度，由于澄合矿业煤机公司圆环链车间生产任务重、时间紧，而原材料下料机生产效率较低，难以供给正常生产和保证生产任务按期完成。作为一名共产党员，姚志杰看在眼里、急在心里，并积极与车间其他管理人员一番讨论后，由他带头对车间闲置的YS1-250T闭式单点压力机进行盘活再利用，担任这一技术改造任务的姚志杰，通过反复查阅技术资料，对其设备进行技术改造，并经过多次反复试验和论证，最终成功设计了YS1-250T锻床自动送料和下料装置，这一技术改造，有效解决了下料慢的问题，保证了生产正常运转，为按期向客户交货提供了保障。因此被公司评为季度“岗位创新之星”。
据该公司圆环链车间负责人杨帅介绍，“姚志杰通过成功改造的自动下料机，由原来每班3人采用锯床下料300根左右提升至现在运用YS1-250T锻床自动送下料每班1人产量3000根左右，使生产效率提高了10倍，易损件切料刀片和刀套使用寿命长，有效提高了职工劳动效益。”
管理创新的“先行者”
身为澄合矿业煤机公司圆环链车间副主任李蓬，主要负责车间生产管理工作。曾先后担任过安全业务主管、生产技术员和调度员。在工作中，他始终以合格党员的标准严格要求自己，勤奋刻苦，敬业创新，尽自己的所能发挥党员的模范带头作用。
作为该公司圆环链车间管理人员，李蓬说：“要想把车间的管理水平提上去，必须运用科技管理模式，对生产各环节实行电子信息化管理，只有这样车间的管理水平和工作效率才能得到进一步升华。”今年5月份，在管理创新工作中，他自主开发并推行了扫描识物追溯管理法，实现了产品质量全程管控，达到了直观明了效果。扫描识物追溯管理法是把下料、加工、销售等环节信息进行采集，通过二维码扫描既可为顾客提供最直接产品的材料结构、生产、质量信息查询系统，也可以“记名”生产，全程追溯体系管理，方便任意环节的前追后溯。由于他执着敬业、勤奋好学、勇于担当的优秀表现，今年1季度，被公司授予“管理创新之星”。
“李蓬平日里，经常穿梭在生产一线与职工一道搞生产抓管理，始终在创新管理模式上下功夫，想办法出点子不断提高车间管理水平。同时，他推行的扫描识物追溯管理法，在全公司推广应用以来，不仅使工作效率得到提高，更是增强了企业管理能力，使产品销售水平得到了提升。”该车间主任向笔者介绍道。
设备修理的“突击员”
今年48岁的雷刚是澄合矿业煤机公司综采车间液压班班长。在工作中，他爱岗敬业，责任心强，业务娴熟，带领班组职工完成了各种急难生产任务，做到以奉献之心干工作，以诚信之心迎过客。
“雷刚是我们车间党员突击队中的一名强将，只要有紧急生产任务，不分白天或夜晚，总是随叫随到，他平均全年出勤在330天以上。”该车间调度员毛富说。在综采综掘设备大修中技术过硬，熟练掌握液压千斤顶的维修技术，还能判断处理液压系统故障、检修液压系统控制元件、液压系统动力元件等。近年来，该车间承担的大修综采液压支架七百余架，其中就有10000根千斤顶大修任务，均为雷刚带领班组成员完成。每年大修千斤顶四千余根，大修单体10000余根；配套检修掘进机千斤顶五套，每月紧急检修其它特殊千斤顶100余根。为做好技术服务工作，他始终发挥着一名共产党员的先锋模范作用，先后多次赴彬长矿业、神南矿业等进行支架维修工作。据该车间负责人说：“雷刚带头检修过的每根千斤顶质量有保证，客户满意度高”。由于他工作认真负责，勇于担当作为，被评选为公司“岗位奉献之星”。
在党史学习教育中，他们始终在各自工作岗位上，想在前、干在前、冲在前，为企业发展解决了诸多瓶颈难题，充分发挥出共产党员的先锋模范作用，用实际行动践行着入党时的铮铮誓言。
（王文亮）