一、勤学习，强理论
让学习成为一种习惯，使他对待学习有着不一样的情怀，24年的采煤一线工作履历，煤矿安全规程都学到了几次改版，各岗位应知应会都能熟记于心，采煤作业中各类技术措施，零星工程施工作业标准能说三道四，新入职大学生技术员葛普视老陈为“活字典”。虽然看似无所不知，但在老陈看来，学习犹如长线投资，不能丝毫放松。工作以来，先后自学了《煤矿开采技术》、《综采技术手册》上下册、《综合机械化采煤》与《厚煤层分层综采技术》，另外还参加了采煤机司机、支架操作工等技术培训。拿到了相应操作资格证书，在区队举办的采煤机司机等技术比武中屡次夺冠。
用他的话说：“作为一线员工，多注重理论学习才能更好的发挥自己的优势。特别是作为一名党员，只有加强政治理论学习，不断提升思想高度和政治站位才能对待安全工作始终如一。要及时跟近组织，以组织为中心，心系班组员工，积极发挥党员示范带头作用，模范践行一名党员就是一面旗帜。作为一名班组长，要不忘初心，不辱使命，切实履行好岗位职责，才能把自己的工作干好。”
二、抓班组，求实效
班组是企业最基本的组织细胞，班组长犹如细胞的重要组成部分，有着10多年班长履历的老陈，不论工龄，还是各岗位工作经验，都是杠杠的。他将《白国周班组管理法》在自己的班组中经过创新应用地淋漓尽致。自去年以来，区队老员工岗位频繁调动，公司不断向区队注入青年新生力量，为了避免青黄不接的局面，他坚持以青年为主力军，以生产现场为抓手，一方面认真琢磨《煤矿安全行为规范研究与实践》一书，并结合《第3届全国煤炭工业生产一线青年技术创新文集》，另一方面把理论知识与实践操作有力结合，做到有的放矢，不但提升了青年职工的干事创业能力，而且还助推了班组的向心力和凝聚力，使班组员工的战斗力有了大幅提高。
三、重培训，提素质
今年以来，在公司高质量发展的要求下，他注重煤矿“三并重”原则的应用。面对目前生产现状，4105工作面迎来了智能化开采，新装备、要求、新技术，催生高技术人才。当下，区队班组中这方面的人才严重匮乏，只有顺应形势需要，勇于面对当务之急，他积极建言献策，开展班组技能培训，并得到区队领导的大力支持。
为期半年的技能培训已经于4月21日如期开班。按照培训计划，分批次的对综采维修电钳工、采煤机司机、乳化液泵站等重要工种、关键岗位采取基础加实操强化培训，培训对象主要集中于新入职的岗位员工，授课教师源于各岗位涌现的技术能手。
他还建议班组青年员工自学《煤矿新技术新产品导通》、《采矿新技术》、《提高综放采出率的理论技术》与《综采放顶煤的发展与创新》，对于不懂的问题，做好记录，每星期六请厂家技术人员前来授课，帮助员工解决技术难题。目的就是为了提升员工工技术水平，为下一步迎接新的挑战，新的不可能，扎实练好基本功，并创造新的综采奇迹。
四、抓安全，促生产
他是一个很严肃的人，不管是学习还是工作，他对大家要求都很严格，凡是在生产过程中出现“三违”的职工，他都会不留情面的对其进行制止并批评教育，多年以来，他先后在危险时刻救过严重“三违”人员10余次。今年以来，为了能够圆满完成生产任务，同时确保安全质量标准化工作达标验收，他已经连续三个月没有休假了，他的这种舍身忘我的精神在综采队一度被传为佳话。正因为他的这种精神，使他们班组今年3次拿下区队各班组中最高工资。
今年以来，4105智能化工作面在不断变化极为艰苦的条件下，他发扬多年具有的顽强拼搏精神，每班在现场指挥协同生产，在安全措施落实上，在工程质量验收上，一点都不马虎，凡是遇到难、险、累的工作，他都冲在最前，亲自动手解决问题，为大家树立了良好的榜样。
他就是这样一个不计个人得失，把心思全都运用到工作之中，任劳任怨的煤海战将。(张军强)