【本网讯】兖矿集团济二矿综采三区积极实施“抓住创效点、堵住浪费点、培育增长点”“三步走”战略，严细经营管理，力促节支增收。7月份综机配件费节约16.23万元，普通材料费节约14.79万元。
抓住创效点，严抓工作面工程质量建设，要求煤机司机掌握好提卧刀幅度，尽最大可能少割矸石、不割矸石，并抓好后部放煤质量，确保每一架放干放净、见矸关门，拒绝矸石进入煤流，在煤炭质量上实现创效，保持质量动态达标。
堵住浪费点，从监督、考核、奖惩和责任追究进行入手，严格控制配件、材料的计划、申领、发放、回收等环节。生产现场，要求停机及时停水，及时消除“跑冒滴漏” 现象 ，对旧件做到及时回收上井，修复使用，从源头堵住了各种浪费现象的发生。
培育增长点，对煤机司机、液压支架工、三机工、端头维护工、防尘工等工种定额标准进行全面测算，形成奖勤罚懒、多劳多得、不劳不得、按贡献大小论收入的良好局面，有效调动了职工群众的劳动积极性，提升了人工效率，实现了效益最大化。
