会议现场。（袁宏 摄）
【本网讯】 9月14日，山东能源集团召开亏损企业治理、“僵尸”企业处置与2015年决算审计问题整改专题会议。能源集团总经理张寿利主持会议并讲话，副总经理孙世海，外部董事、财务总监李继斋出席会议。
张寿利在讲话中指出，要进一步提高思想认识，抢抓机遇加快亏损企业治理和“僵尸”企业处置工作。从1-8月份的情况看，亏损企业亏损额有了较大幅度下降，但也存有亏损企业边治边亏、不减反增,“僵尸”企业处置力度不够、进度不快等问题。要抢抓市场机遇，加大挖潜增盈力度；要认真学习运用政策，解决“僵尸”企业处置的难点问题；要认真落实企业负责人分工督导制度；要严格控制新增亏损企业；要加大激励约束与考核工作力度。
张寿利强调，要切实抓好决算审计问题整改，进一步提升经营管理水平。要细化分解问题，列出详细的问题清单，制定有针对性的整改措施，明确整改的方向和目标；要落实整改责任，明确整改时限和责任单位、责任人，坚决杜绝同类问题重复发生。各单位主要负责同志，特别是分管财务决算的总经理，必须亲自主持研究，亲自督促落实；要举一反三改进经营管理，切实以问题整改为契机，建立自我发现问题、整改问题的长效机制，强化自我纠偏改错，从根本上提升企业经营管理水平。要进一步增强压力感和紧迫感，以决战决胜的姿态，加大亏损企业治理、僵尸企业处置以及决算问题整改工作的推进力度，全面完成各项任务目标，为能源集团打赢度危求进攻坚战、顺利实现“十三五”开门好奠定坚实基础。
会上，孙世海总结了今年以来亏损企业治理和“僵尸”企业处置工作情况及存在的主要问题，并对下一步工作提出了要求。孙世海强调，加快“僵尸”企业处置、压减亏损企业户数、加大大额亏损企业治理已成为省国资委和能源集团当前的重点工作，今年还剩3个半月时间，各单位要高度重视，认真学习和领会上级一系列政策精神，加快 “僵尸”企业出清工作；加快“僵尸”企业处置内部决策审批流程，尽快审批清产核资结果和“僵尸”企业处置方案；加快推进“僵尸”企业兼并重组工作；进一步加大大额亏损企业治理力度，打好打赢亏损企业治理攻坚战，坚定不移完成全年目标。
李继斋安排部署了决算审计整改工作，对抓好问题整改、加强财务管控提出了要求。李继斋强调，各单位要分类管理、标本兼治，系统整改决算审计发现问题。针对通报的问题，要认真分析研究，拿出整改方案，切实督促整改。要做好问题的分析归类，制定系统的整改方案，建立问题整改验收机制。要夯实基础，强化职能，切实加强财务管控。要夯实财务基础，在会计基础工作大检查的基础上，认真梳理财务业务流程。要加强资金管理，强化预算管理，完善内部监督体系，搞好全面风险防控，优化资产管理。
张寿利主持会议并讲话。（袁宏摄）
孙世海安排部署有关工作。（袁宏 摄）
李继斋安排部署有关工作。（袁宏 摄）
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