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【本网讯】（兖矿集团网记者 王艳芹 徐 涛 报道）9月14日，集团公司召开内部市场化建设座谈会，总结内部市场化建设取得的经验，分析问题不足，部署下步工作任务。动员各级组织进一步提升境界，凝聚共识，强化措施，狠抓落实，加快内部市场化建设推进步伐，为集团公司度危求进、改革发展提供有力保障。 集团公司副总经理尹明德在讲话中说，1-9月份，各级组织认真贯彻执行集团公司工作要求，强化措施，创新方法，28家矿处单位实现全面运行，32家单位实现市场化拓展运行，呈现出先进单位深化提升、推进单位拓展运行、迟缓单位快速推进的良好局面。但是通过近期专题调研、诊断分析，发现还存在一些不容忽视的问题：最深层次的问题是思想认识不到位；最关键的问题是专业公司推动作用发挥不充分；最突出的问题是不能做到长期坚持、持续深化；最核心的问题是运作质量不高；最亟需解决的问题是发展不均衡。 尹明德指出，今年是集团公司内部市场化3年推进计划的最后一年，集团公司把内部市场化建设作为应对危机、创新管理的重要举措，作为挖潜创效、降本提效的重要途径，作为化解产能、深化改革的倒逼手段。董事长近期着重提出:“在当前经济形势困难的情况下，更应当抓好内部市场化建设。”各级组织要充分认识推进内部市场化建设的重要性和紧迫性，认清存在的薄弱环节和差距不足，增强内部市场化建设的责任感和使命感，进一步明确目标任务，按照“坚定一个目标，突出两个重点，强化三项机制，抓好四个深化，做实五项工作，实现六个提升”的工作重点，推动内部市场化建设向全产业、全流程、全方位拓展。 会上，煤业公司、化工公司、电铝公司、事业发展公司、东华建设公司以及部分单位有关负责人，对内部市场化建设整体推进情况、存在的问题和下步打算分别作了总结分析和表态发言。 会议由集团公司总经理助理、组织人事部（人力资源部）部长周鸿主持。 集团公司监事会监事段银山出席会议。 正式会议召开之前，在没有事先通知的情况下，对与会人员现场进行了内部市场化建设答卷测试。
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本网通讯员：兖矿集团网记者 王艳芹 徐 涛 本站编辑：碧海云天
