初访任润清，他正在车间拆卸某型号电机，眉头紧皱，不知道在思索什么。听闻笔者到来，老任只简单说了句，“现在太忙了，下次吧”。事后得知，那次老任成功改造了200KW电机密封，为矿节约资金上千余元。

    2007年同煤集团马脊梁矿劳模会上，老任被评为矿山标兵。笔者再次来到车间，他还是老样子，“推脱”有事，太忙了。笔者使出浑身懈数，才“挽留”了十多分钟，只言片语中，笔者发现老任是个对事业特别有追求的人。

    从分配到矿上工作，老任已经度过了十八个春秋，即将迈入了不惑之年。谈到从当初的“学徒”变为如今的技术“大拿”，老任有点不好意思，“刚参加工作，还以为自己是个人才，没想到差远了。”原来老任虽然在技校学的是采煤机电专业，但到了工作现场，用老任的话说，“整个摸着石头过河”，而且涉及电气、开关方面知识比较多，为了早日进入工作状态，他便抓住一切空闲时间自修电工专业知识，购买了大量的电工基础知识的书籍。现在说起《煤矿电工实用手册》、《数字、模拟电路》等书籍某些章节，他还能背出来。

    工作现场，他是第一个来，最后一个走的人；车间学习，他是向师傅提问题最多，爱自己琢磨的人；解决难题，他是现场一干就是十几个小时的人。随着专业知识的积累，实践经验的丰富，老任了解了各类电气、绞车等设备及主要零部件的性能，对出现的各类故障能够准确地判断出原因及时处理，成为队里技术最全面的技术“大拿”。一次，面对井下绞车挡绳板和操作按钮丢失，损坏严重，不符合安全技术要求，存在安全隐患，他深入现场反复研究，创新性地进行了技术改造，研制了永久性绞车挡绳板和操作按钮，每年为矿节约资金上万元。

    “师傅是个很细心的人”徒弟小王说。自从当上了“大拿”，拜师学艺的员工一批接着一批。为了让“徒弟”们更好地掌握电工知识和各种设备的修复技术，在工作现场老任总是不厌其烦地手把手讲解故障的排查顺序和判断处理。业余时间，他还主动组织大家学习电气设备的构造和工作原理，通过他的孜孜教导，涌现出一大批的优秀员工。

    “老任是个干活特别拼的人”队工会主席老王说。2006年，井下有害气体严重超标，急需抢修两台石膏泵进行密封，当时没有任何资料，他组织有关人员边研究边修复，忙的饭也顾不上吃，用最短的时间完成了抢修任务。去年，矿上搞标准化，需要大量的电缆钩，他又仅用几天时间，就研制出一套加工摸具，提高了工作效率，降低了加工成本。

    随着企业的发展，大量需要复合型人才，老任走上了管理岗位，担任了机修队设备修复车间主任。“官”大了，职责变了，可老任的追求事业的本质不变，建设本质安全型矿井的使命感深深贮存于脑海之中。完善了车间各工种《安全生产操作规程》、《岗位责任制》，强调车间内部劳动纪律和考核制度。同时利用班前会这个阵地，进行工作讲评，指出工作上的缺点和不足。通过岗位责任分工，把管理责任有机地延伸到工作现场，实现岗位专业化管理和考核相结合，突出了岗位个人能力发挥，确保日常电气设备修复任务的顺利完成。在大型设备和电机修复过程中，建立质量分析档案，严把每一道工序，确保修复质量。仅在去年前11个月，就完成产值4738600元。

    “夸父诞宏志，乃与日竞走”这是任润清同志的座右铭，也是他对事业追求的真实写照。也正是老任这样的一群人，以“夸父”般的勇气和毅力，追赶太阳，与时间竞走，给矿山带来勃勃生机，成就了企业发展辉煌的明天。